93亿订单在手的，正在品尝其激进扩张、不断融资、大规模签单所造成的痛苦。


问题凸显、资金链告急，而另一方面，东方园林则被资金回收难题所倒逼，推出了土地抵押模式。


■公开信风波


5月2日晚间，东方园林发布2012年度第一期短期融资券发行公告：发行人短期融资券注册金额为5亿元，本期短期融资券发行金额为2.5亿元人民币，期限为365天。


在此之前的2月，原本对资金极度渴求的东方园林，曾出人意料地发布公告将已获股东大会通过的定向增发募资额，由22亿下调至16.5亿，“缩水”5.5亿。相关人士对此分析称，此举应是僻嫌“地产融资”，以期顺利通过证监会的审批。


在资本市场屡屡发布中标大单公告的东方园林，在快速扩张的背后，隐忧日益显现。


3月1日，东方园林北京总部年会的当天夜里，一位参会的基层员工在网上写了《致东方园林董事长何巧女女士的一封信》，信中，该员工直言公司存在多种管理问题。


新金融记者从这封辗转获得的信中了解到，实际待遇与当初招人时的承诺相差甚远、工作强度大、假期无望、年终奖寒酸等，成为该员工不满公司的主要诉求。


发帖员工还向新金融记者主动介绍，他奋斗一年，奖金只有766.66元。这个寒酸的数字，与此前2011年11月14日，业界传闻何巧女为了吸引原万达集团副总裁张诚加盟东方园林集团出任东方城置地总裁，为其开出的薪酬加超越10亿元的天文数字相比，不免极具讽刺意味。


“帖子发出之后，迅速引起了员工们的共鸣，大部分基层员工在此信中找到与自己类似的境遇。”东方园林北方事业部从事营销的叶顺（化名）对新金融记者说道。


据悉，因东方园林近两年业务发展过快，在大同、鞍山、开封等城市纷纷上马新项目，从而大规模招人，从最早的每年招聘6人到去年的245人，再到今年的500人。


快速扩张的背后，管理等问题出现。东方园林官方承认，公司目前存在新进大学生工资与前几年入职大学生工资平衡问题、入职前三年的涨薪问题、培训问题、轮岗问题、考评问题、奖金问题、过渡期的心理适应问题、跟总部之间的沟通平台以及更详细的落实师傅带徒弟的制度等问题。


“这些都不完善，像公开信里面提及的只是一部分而已。”叶顺说道。


随后的几天，“东方园林”贴吧一别往日的沉寂，迅速因此话题热闹起来。


“何巧女董事长也意识到公司扩张太快，出现了很多问题，但没办法，公司太大了。”东方园林总部一名工作人员告诉新金融记者。


重要的是，新金融记者采访的多名东方园林员工，均无法理清公司具体的结构，只存在大致模糊的印象。


官网显示，东方园林产业集团下属东方园林股份有限公司以及东方城置地股份有限公司。东方园林股份有限公司则为中国园林第一股，下辖景观设计、景观工程、主题公园及文化演艺、园林苗木、园林养护等多个业务板块，每一个板块同样也下辖多个分支。


“五年十倍，十年千亿”正是其发展目标，目前东方园林的市值约150亿。


3月13日，何巧女董事长回复《致东方园林董事长何巧女女士的一封信》，通过公司内部通讯工具，发送给每一位员工。


为安人心，何巧女向员工保证，公司会着手完善项目部的细节管理、迅速研究对经理层及员工层的薪酬激励制度、提升对新进大学生的管理水平等。


“这些问题虽然在公开信上直接提出来了，但能否解决，还要看执行的力度，需要一定时间。”上述东方园林总部的工作人员对新金融记者说道。